DESARROLLO DE PRODUCTO
INNOVACIÓN ABIERTA

Hacemos que las empresas desarrollen mejores productos con metodologías VAVE y Design Thinking & Lean Startup 
Generamos innovación real en la empresa combinando el talento interno con la Innovación Abierta 

Desde 2012 ayudando a grandes empresas a desarrollar productos de mayor Valor para sus clientes. 

Las empresas deben trabajar para mejorar su Competitividad y asegurar su Permanencia: son empresas ambidiestras.

Las empresas ambidiestras ponen el foco en cliente, capturan sus necesidades y desarrollan productos de mayor Valor. Productos que destacan en un mercado competitivo.

Pero además, son conscientes de que las necesidades y el entorno cambian. Saben que deben colaborar con otros actores del ecosistema de innovación si quieren adquirir nuevas capacidades y tecnologías para crear nuevas soluciones que les permitan sobrevivir en el futuro. 

En VMC trabajamos la Competitividad y la Permanencia de las empresas.

Herramientas como VAVE y Design Thinking & Lean Startup permiten crear un Proceso de Desarrollo de Producto centrado en cliente que mejora la Competitividad. 

Diseñar una estrategia de Open Innovation y fomentar la cultura innovadora dentro de la empresa, crea el marco de trabajo necesario para asegurar la Permanencia

Nuestros Clientes

Las mejores empresas han confiado el rediseño de sus productos a Value Management Consulting

Casos de éxito

Proyectos de Desarrollo de Producto llevados a cabo con excepcionales equipos multidisciplinares de nuestros clientes utilizando herramientas VAVE y Design Thinking &Lean Startup

LO QUE OPINAN NUESTROS CLIENTES

COO
SIMON Holding

Albert Perez

"El ejercicio ordenado y sistemático que nos propone la herramienta VAVE, nos ha aportado la perspectiva de cliente, en lo que concierne al valor de nuestros productos, y a la percepción de este por parte del usuario final. La evaluación de las funciones, y su relación directa con el coste del producto, comunica a los ingenieros de diseño, una información básica para adaptar nuestros productos a aquello que el cliente va a estar dispuesto a pagar. El equipo multidisciplinar que propone el VAVE, beneficia a la empresa aportando una visión muy completa de todos aquellos aspectos que aportan valor. El coste de los productos y las prestaciones de estos han de mantener una relación propicia para el usuario, esta es sin duda la gran lección aprendida"

CEO
GIRBAU GROUP

Pere Girbau

"Para ser competitivo se requiere de diseños eficaces. Para ser eficaz se requiere de muchos conocimientos, experiencia y una visión clara de cuales son los atributos y requisitos del producto. El nivel de complejidad es alto y la metodología VAVE nos ayudó a canalizar conocimientos, experiencia y visión con un buen resultado. Así nació una nueva gama de producto competitivo y de alto valor añadido para nuestros clientes. El proceso fue pilotado por Benjamin Lorente y generó un alto grado de satisfacción por parte de todo el equipo que participó"

CIO
ZUMMO

Daniel Molina

"La metodología VAVE y el fenomenal método de aplicación que hace Benjamín de ésta, nos dio la oportunidad de reflexionar sobre nuestro producto estrella de un modo muy distinto al habitual, facilitando los procesos de pensamiento lateral, saliendo de la caja de manera muy natural, y aterrizando ideas en acciones concretas, que redundan de manera directa y ágil en mejora de costes del producto, tanto en materia primera como en producción. ¡Muy recomendable!"

Operations Director at FERMAX

Vicente Giménez

"Gracias al Taller VAVE pudimos darnos cuenta de que el valor del producto no está en lo que nosotros pensamos, sino en lo que realmente valoran nuestros clientes.

Hemos puesto en marcha los conocimientos adquiridos lo que nos ha permitido optimizar uno de nuestros productos más estratégicos.

Benjamín consiguió que la metodología fuese muy didáctica y enfocada al resultado, valorando en todo momento nuestra experiencia en el mercado."

Supply Chain Director at GAVIOTA

Fco. Javier Fernández

"Nos ha ayudado a salir de los métodos clásicos de análisis aplicando la metodología VAVE, que añade esa perspectiva que muchas veces desechamos al obviar el aprecio que se da en el producto al coste aplicado. La metodología que aplica atributos para identificar con ojos del cliente dónde estamos desaprovechando la aplicación del coste. El equipo multidisciplinar interno se engrana para depurar aspectos cualitativos del producto y no sólo cuantitativos dejando ver aspectos que pueden ser prescindibles o mejorables/sustituibles. Se exprimen vías de actuación con la visión de todas las áreas y se obtiene cuantificado un perímetro de actuación factible con fases de acometida. Una primera prueba muy efectiva a nivel interno.”

Lean Manufacturing Manager at FLUIDRA INDUSTRY

Raúl Díaz

"Trabajamos con Benjamín desde 2013 en proyectos VAVE de Optimización del Valor de nuestros productos. Guiados por Benjamín y su equipo de VMC, con metodología y rigor, nuestro equipo se focaliza en la generación de ideas de optimización desde el enfoque de la Voz del Cliente, obteniendo muy buenos resultados. Con el objetivo de mejorar constantemente la Metodología VAVE, Benjamín incorpora en cada nuevo proyecto diferentes técnicas para entender las necesidades del cliente, para generar Ideas de mejora o para sintetizar las ideas generadas. Más que un consultor, Benjamín es un Partner, próximo y accesible, tan preocupado en el éxito de los proyectos en los que nos ayuda como nosotros"

Global Supply Chain and Operations-Digital Transformation Director at Dr. SCHNEIDER

Fernando Jimenez

"El taller VAVE nos hace pensar de una manera diferente acerca del valor que aportamos a nuestros clientes, para generar más valor para ellos y para nuestra organización. El equipo se sorprende y disfruta con la metodología y ayuda a empujar un buen economical thinking en todos los niveles"

Head of Community at DEMIUM VALENCIA 

Ángela Castelló

"Las metodologías de Design Thinking son una parte importantísima para todos los emprendedores. Tanto en los momentos iniciales, donde lo que se busca son ideas de negocio, como en fases posteriores cuando se afronta algún pivote. Desde que tuvimos la primera sesión con Benjamín no hemos dejado de hacerlo y a día de hoy es quién hace el desarrollo de Design Thinking en nuestros 8 Hubs"

Production Manager at INFRICO 

Pedro Galisteo

Benjamin, junto a su equipo en VMC, realizan un excelente trabajo en el análisis del valor que permite mejorar el producto, reduciendo ademas los costes y ayudando a aumentar la productividad.

Colaboramos con

Formación. Mentorías. Intraemprendimiento. Innovación

Expertos en Producto e Innovación

Más de 14 años de experiencia en desarrollo de producto e innovación

+50 proyectos VAVE y Design Thinking en diferentes empresas, industrias y países

+25 Formaciones en Design Thinking & Lean Startup para empresas, Escuelas de Negocio, Universidades

+20 Mentorías en programas de incubación y aceleración de Startups

+1 Modelo de Innovación Abierta desarrollado e implantado en empresa

+5 Talleres de Intra-emprendimiento y Hackathon para empresas

+50 millones de euros anuales ahorrados en proyectos VAVE & Design Thinking

+14 nacionalidades han participado en nuestros proyectos

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